淳化县：精准发力激活干部队伍建设新动能

今年以来，淳化县深入贯彻新时代党的组织路线，聚焦干部队伍建设核心任务，坚持系统谋划、靶向施策，以“三个突出”为抓手，通过树导向、强培育、严监管三向发力，全面提升干部队伍政治素养、专业能力与纪律作风，为县域经济社会高质量发展注入澎湃动力。

突出实绩导向与梯队建设，夯实干部队伍“压舱石”。坚持把实干实绩作为选人用人的核心标准，把乡村振兴、项目建设等攻坚一线作为识别干部的“试金石”。依托科级干部实绩纪实制度，优先选拔在基层一线表现突出的干部，今年新提拔的34名干部中，一线干部占比超80%，形成“一线练兵、实绩说话”的鲜明导向。着眼2026年县镇换届需求，统筹谋划镇领导班子结构性配备，推动干部队伍年龄、性别、专业结构优化升级，配备女干部16人、其中党政正职3人；配备35岁以下干部24人，其中党政正职2人。创新实施“青苗储备”计划，分层分类储备179名优秀后备干部，构建起老中青合理搭配、接续有力的人才梯队，为长远发展筑牢根基。

突出精准滴灌与实践导向，锻造干部能力“硬本领”。立足干部能力短板与县域发展需求，构建“精准滴灌式”培训体系，以靶向施策提升培训质效。聚焦作风建设、县域经济、基层治理等重点领域，举办了深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题培训班、红色旅游乡村旅游专题培训班、社区小区（网格）党组织书记培训班、中青年干部培训班等。分层分类举办培训480场次、覆盖干部1.6万人次。针对社区党支部书记、中青年干部等不同群体，量身定制“理论+实践”双轨培训方案，通过专题研讨、实地调研、岗位练兵等形式，推动学用深度融合。如在红色旅游专题培训中，组织学员赴井冈山考察研学，结合所学所思所悟撰写咨政报告，将理论知识转化为文旅产业发展的实际举措，切实增强干部服务发展、服务群众的专业能力，为县域发展提供智力支撑。

突出全面覆盖与从严基调，织密干部监管“防护网”。坚持将严的标准贯穿干部管理全周期，构建“全方位、立体化”监督体系。严把干部选拔任用关，对今年调整的34名干部严格执行动议、民主推荐、考察等程序，确保选拔任用公平公正、程序规范。深化干部监督联席会议机制，推动组织、纪检等部门信息互通共享43条，形成监督合力。创新监督方式，通过个人重大事项报备、定期函询等手段，将监督触角延伸至“八小时外”，实现干部管理无死角。今年以来，办结信访件2起，开展提醒谈话4人次，以“零容忍”态度纠治苗头性问题，倒逼干部知敬畏、存戒惧、守底线，持续涵养风清气正的政治生态。